В настоящее время ситуация для развития бизнеса не простая.
Здесь сказывается падение курса лея, падение покупательской
способности населения, кризисные явления в стране, увеличение
цен на энергоносители и т .д. Чтобы оставаться компании успешной
или хотя бы держаться на плаву необходимо иметь сплоченный
коллектив, сильное управленческое ядро — команда, которая сос-
тоит из людей с такими качествами, как ответственность, желание
что-то менять в компании, умение принимать решения и отстаивать
свое мнение.
Необходимо четко ставить цели, а не просто плыть на плаву, и
конкретно идти к выполнению их. Ответственность за их выполне-
ние должен нести каждый сотрудник. В качестве обратной связи
необходимо получать точную информацию.
Наступило время требующее от каждого сотрудника предприятия
уметь четко и ясно обозначать задачи и организовывать работу по
их решению: применять свои знания на практике, обладать анали-
тическим умом и широким кругозором, направить нацеленность на
результат, уметь просчитать развитие ситуации на несколько шагов
вперед.
В первых списках менеджеров, торговых агентов- уметь убеждать,
быть коммуникабельным, порядочным, ответственным, решительным,
настойчивым, организованным, дипломатичным.
Необходимо быть смелым, принимать непростые решения, гибким
и всегда готовым адаптироваться к меняющимся условиям рынка: нес-
табильности в регионе.